新松投資組織開展第一期制度規(guī)定宣貫培訓會
強化制度宣貫，夯實管理基礎
為進一步促進新松機器人投資有限公司（簡稱“新松投資”）高質量發(fā)展，提高內部凝聚力和競爭力，實現(xiàn)公司內部管理制度與市場業(yè)務全面接軌，確保內部管理制度有效實施，推進公司規(guī)范化管理，加強公司各級人員的合法合規(guī)管理意識。根據(jù)公司2020年度培訓計劃，結合公司實際情況，運營管理中心將分期組織相關人員開展管理制度、有效溝通、業(yè)務流程等培訓。同時，安排專業(yè)人員為各級人員講授、答疑相關內容。
8月7日，第一期管理制度培訓會正式開講，各集團、中心、公司、本部員工代表40余人參加了此次培訓。
培訓會上，運營管理中心和合約管理中心分別就近期印發(fā)的《規(guī)定流程的管理規(guī)定》《合約管理規(guī)定》《用印管理規(guī)定》《股權投資管理規(guī)定》的適用范圍、主要內容、審批程序等內容進行了詳細講解。同時，培訓指出，各級員工對公司頒發(fā)的各類管理規(guī)定的概念要有明確認識，并進行深入學習，既要與公司運營管理規(guī)定的要求達成共識，更要堅決落實執(zhí)行。同時，還要遵循依法合規(guī)的經(jīng)營理念，方能有效防范和化解公司經(jīng)營所遇到的風險，這對促進公司的高質量、可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
通過此次的培訓學習，加深了員工對新松投資內部管理制度的認識和理解，提高了員工學習制度、遵守制度和執(zhí)行制度的自覺性，培養(yǎng)了員工依法依規(guī)辦事的良好習慣，強化了員工的合規(guī)管理能力以及風險防控能力，做到凡事有章可循、有據(jù)可依。
公司也將以此次制度宣貫培訓為契機，積極完善各項規(guī)章制度，建立長效機制，推動公司規(guī)范化、標準化、制度化、科學化運行，為公司業(yè)務的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的制度基礎。
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